مسیر توسعه شرکتهای PCB چینی

طی 20 سال گذشته توسعه سریع صنعت PCB چین ، تعداد زیادی از شرکتهای چینی به سرعت مقیاس و رقابت خود را افزایش داده اند و همچنین جایگاهی در بازار جهانی کسب کرده اند. در میان آنها ، بسیاری از رهبران برجسته پیش زمینه محلی و بسیاری از سرمایه های خارجی مستقر در سرزمین اصلی چین وجود دارند ، در لیست جدید مدارهای الکترونیکی 2012 جدید منتشر شده این شرکت ، بیشتر شرکت ها در تلاش هستند تا الگوی توسعه پایدار را در گذشته حفظ کنند. با این حال ، با توجه به افزایش روز افزون صنعت PCB چین در جهان ، سرعت رشد صنعت PCB در جهان در حال همگرا شدن است و تقاضای کلی جهانی ضعیف است ، شرکت های PCB چینی هنوز هم باید به دنبال فضای توسعه بیشتر باشند و هنوز هم حفظ یک نسبتا سریع و قوی با روند توسعه ، چالش ها ، دشواری ها و پیچیدگی هایی که با آن روبرو شده ، به میزان قابل توجهی افزایش یافته است. برای توسعه آینده ، من برخی از افکار و شیوه هایی را برای همسالان خود دارم که بتوانند آنها را به اشتراک بگذارند و از آنها استفاده کنند.
 
اول از همه ، با توجه به مزایای خاص خود ، به نظر می رسد طی یک مسیر توسعه در مقیاس بزرگ بهترین انتخاب برای اکثر شرکت ها است. در گذشته ، بسیاری از موارد موفقیت آمیز که نشان می دهد برخی شرکت ها با بخش بازار آشنا هستند ، از طریق سرمایه گذاری برای گسترش مداوم مقیاس تولید ، و تلاش می کنند مزیت های مقیاس هزینه را بدست آورند ، از این طریق سهم بازار و مزیت رقابتی را بیشتر می کنند. بسیاری از شرکت ها در گذشته با پیروی از این مسیر به پیشرفت های خوبی رسیده اند و با قاطعیت تر ادامه می یابند. شرکت های بیشتری به این امید پیوستند که بتوانند از طریق چنین مدل ساده ای ، اما با رشد اندازه بازار ، به موفقیت دست یابند. کاهش سرعت و حتی رکود مقادیر زیادی از سرمایه گذاری و گسترش تولید به ناچار منجر به تولید بیش از حد خواهد شد. بی نظمی و رقابت شدید منجر به فشرده سازی عمومی سود شرکت ها خواهد شد و درآمد سرمایه گذاری بطور قابل توجهی کاهش یافته و یا حتی سودآور نیست. این روند در صنعت آشکارتر و جدی تر شده است. در آینده امیدواریم با گسترش مقیاس ، به ویژه گسترش با درجه همگن سازی بالاتر ، به دنبال توسعه کیفی باشیم. برای همه شرکت های PCB چینی ، این جاده به طور فزاینده ای دشوار خواهد شد.
 
مدل توسعه مقیاس مقرون به صرفه کار ساده ای نیست و مدل توسعه تمایز یافته به انتخابی اجتناب ناپذیر تبدیل شده است. برخی از اکتشافات موفقیت آمیز در ارتقاء مداوم فناوری خاص خود ، ترویج نوآوری محصول و ورود به بازار محصولات جدیدتر و پرمحتوا است. به عنوان مثال ، در هیئت مدیره حامل IC صعودی در چین ، بازار محصول خود فضای زیادی برای رشد دارد و یک منطقه توسعه نسبتاً امیدوار کننده است. با این حال ، برای تشکیل ظرفیت تأمین جهانی موثر و رقابتی ، شرکتها نه تنها باید در سرمایه و تجهیزات سرمایه گذاری کنند ، آستانه بسیار بزرگی وجود دارد و آماده سازی بلند مدت فن آوری ها و استعدادهای کلیدی اصلی نیز کلید موفقیت است. برای برخی از همسالان PCB با قدرت کلی ضعیف تر ، ممکن است انتخاب موقت این بازار محصول دشوار باشد. برای اکثر شرکت ها ، این امر به طور خاص شکل گرفته است مزایای تحقیق و توسعه و تولید در زمینه های تفکیک پذیرتر ، مانند محصولات با فرکانس بالا ، محصولات مبتنی بر فلز متوسط ​​تا بالا ، و PCB های مخصوص برنامه در بعضی از موارد خاص زمینه ها ، با تلاش خودشان بسیار بهبود یافته اند. برای کلیه شرکتهای تولید PCB ، برای تسلط بر ظرفیت تأمین فن آوری های جدید و محصولات جدید ، نیاز به تجمع طولانی مدت و پیگیری های مداوم در تحقیقات و توسعه فناوری است. بزرگتر شدن تنها گزینه برای شرکتهای PCB چینی نیست ، اما قوی تر بودن یک ضرورت اجتناب ناپذیر برای توسعه بلند مدت ما است. در عین حال ، من قاطعانه معتقدم که تنها سرمایه گذاری مداوم و بهبود قابلیت های تحقیق و توسعه تنها راه قدرتمندتر شدن شرکت های چینی است.
 
از انتخاب مسیر توسعه خود Hongtai ، ما همچنین در حال تمرین یک مدل توسعه متمایز هستیم. از زمان تأسیس شرکت ، برای ایجاد قابلیت های تحویل سریع در زمینه مدل و دسته های کوچک تلاش کرده است ، باعث ایجاد نوآوری های موفقیت آمیز در مدل مدیریت و بهره برداری شده و از فشردن آن به الگوی رقابت قیمت صرفاً براساس رقابت هزینه جلوگیری می کند. این امر در بازار و مشتری پایه بسیار شناخته شده است ، و همچنین در سالهای اخیر نیز به آن دست یافته است ، خدمات فنی یکجانبه که توسط شرکت تأکید شده است ، همچنین هدایت استراتژیک شرکت را بر اساس پایه تولید مشخصه هدایت می کند و به تدریج در حال تبدیل به یک سرویس فناوری است. ارائه دهنده ، به امید بیرون رفتن از مسیر توسعه ایجاد ارزش بیشتر برای مشتریان. در ساختار بازار جهانی در آینده ، ما عمیقاً درک می کنیم که تنها با درک دقیق و محکم نیازهای مشتری و روند بازار ، و پرورش و یکپارچه سازی قابلیت های اصلی برای تأمین نیازهای بازار ، می توانیم از پیشرفت صحیح بلند مدت برای آینده استفاده کنیم. . در این فرایند ، همسالان PCB چینی نه تنها باید به چگونگی زنده ماندن در رقابت زندگی و مرگ دست یابند ، بلکه باید بیشتر به فکر این باشیم که مناسب ترین و سودمندترین موقعیت را در منظر رقابت جهانی پیدا کنیم و ذهن باز را از من رشد و جستجو کنید. فضایی برای توسعه مشترک و دستیابی به موفقیت بیشتر در ادغام و مکمل.